未雨绸缪：变革前非正式信息对员工变革抵制意愿的影响

作者： 杜旌 ¹ 崔雨萌 ¹
作者单位：

1. 武汉大学经济与管理学院, 武汉 430072
提交时间：2018-10-26 12:31:49

摘要: 组织变革前总会有小道消息等非正式信息传播, 这些信息是员工提前了解变革的重要来源。研究探索变革前非正式信息对员工变革前抵制意愿的影响, 以及员工变革抵制意愿随时间推移的变化。基于255位样本数据的结构方程模型及多层次线性增长模型分析表明：(1)变革前非正式信息的消极性及不完整性, 显著负向影响员工变革认知, 进而使员工变革抵制意愿上升。(2)随着时间推移, 员工变革抵制意愿显著衰减, 即从变革前到变革发生时抵制意愿显著降低。研究揭示了变革前非正式信息对员工有“热身准备”的作用, 能够帮助员工提前适应, 从而更好地应对变革。研究结果有助于变革的顺利实施。

变革前非正式信息变革认知变革抵制意愿衰减

分类： 心理学 >> 心理学其他学科
引用： ChinaXiv:201810.00284 (或此版本 ChinaXiv:201810.00284V1)
DOI:10.12074/201810.00284V1
CSTR:32003.36.ChinaXiv.201810.00284.V1
推荐引用方式： 杜旌,崔雨萌.(2018).未雨绸缪：变革前非正式信息对员工变革抵制意愿的影响.心理学报.[ChinaXiv:201810.00284] (点此复制)

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2018-10-26 12:31:49

ChinaXiv:201810.00284V1

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