从征求到反应：建言行为链中的管理者角色
From Solicitation to Responses: Managers’ Roles in Employee Voice Behavior Chain
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作者：
施李晓云
1，2
朱悦
1，2
段锦云
1，2
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作者单位：
- 通讯作者：
段锦云
Email: mgjyduan@hotmail.com
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提交时间：2021-07-31 10:12:06
摘要: 在建言行为发生链中，管理者扮演着征求者和反应者的不同角色。在管理实践中，管理者却罕于从员工处征求建言，或未能对员工建言做出有效反应。在学术界，目前有关管理者征求建言、纳谏和建言/建言者评估的研究日益丰富，但不成系统。为解决这些实践和理论上的不足，提出并整合建言行为链框架；并基于输入-过程-输出模型，从管理者角色入手，系统分析和归纳管理者征求建言、采纳建言、评估建言（者）的前提和结果，以诠释管理者在员工建言行为链中发挥的作用及其机制，并为管理者更好履行建言管理职能提供实践参考。
版本历史
| [V1] |
2021-07-31 10:12:06 |
ChinaXiv:202107.00072V1
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