领导每日消极反馈对员工创造力的影响机制

作者： 董念念 ¹ 尹奎 ¹ 邢璐 ² 孙鑫 ³ 董雅楠 ⁴
作者单位：

1. 北京科技大学经济管理学院, 北京 100083

2. 湖南大学工商管理学院, 长沙 410082

3. 北京邮电大学人工智能学院, 北京 100876

4. 北京航空航天大学经济管理学院, 北京 100191
提交时间：2023-03-27 15:35:25

摘要: 关于领导消极反馈对员工创造力的影响, 现有文献存在相互矛盾的观点。基于反馈干预理论, 采用经验取样法探讨不同目标导向个体对领导每日消极反馈的差异性反应, 以及由此导致的不同创造力水平。对来自95名被试716个观察值的多层次路径分析发现: 对高证明目标导向的员工而言, 领导每日消极反馈通过促进当晚问题解决反思, 提升了第二天的创造力。对高回避目标导向的员工而言, 领导每日消极反馈通过引发当晚情感反刍, 抑制了第二天的创造力。以上研究发现有助于全面揭示领导消极反馈对员工创造力的影响效应, 为领导力发展与组织创新管理提供有益借鉴。

领导消极反馈目标导向问题解决反思情感反刍创造力

期刊： 心理学报
分类： 心理学 >> 社会心理学
引用： ChinaXiv:202303.08406 (或此版本 ChinaXiv:202303.08406V1)
DOI:10.3724/SP.J.1041.2023.00831
CSTR:32003.36.ChinaXiv.202303.08406.V1
推荐引用方式： 董念念,尹奎,邢璐,孙鑫,董雅楠.(2023).领导每日消极反馈对员工创造力的影响机制.心理学报.doi:10.3724/SP.J.1041.2023.00831 (点此复制)

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[V1]

2023-03-27 15:35:25

ChinaXiv:202303.08406V1

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