分类： 心理学 >> 管理心理学 分类： 管理学 >> 人力资源开发与管理 提交时间： 2023-12-01
摘要： 虽然情景实验是管理心理领域兼具内部效度和生态效度的一种研究设计，但仍缺少详细、规范的情景实验材料设计指南。基于此，本研究在介绍了情景实验内涵、类别、与情境启动法区别的基础上，编码分析了20本国内外管理心理领域期刊近五年的93项情景实验，从设计前、中、后三个阶段开发了情景实验材料的设计策略。其中，设计前阶段侧重能否采用情景实验；设计阶段侧重如何形成实验材料初稿，依次为确定情景数量、初步设计情景、选择情景媒介、规范情景材料和营造真实情景五个子阶段。设计后阶段侧重评价材料是否具有真实性和有效性。若未通过检验或存在扩展材料的需求，研究者应返回设计阶段不断修改或改写，直至使其符合标准。未来研究可以重视理论选择并借助关键事件技术、信息技术及可迭代的决策情景提升情景材料适切性、丰富性和真实性。
分类： 管理学 >> 人力资源开发与管理 分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2022-12-06
摘要： 领导纳谏自古有之，它对组织的发展与成功至关重要。通过对领导纳谏的概念、影响因素和影响结果的详细综述发现，现有研究缺乏对领导纳谏内涵的关注，且聚焦于对领导纳谏影响因素的探讨，这不利于我们深入理解领导纳谏的概念内涵及其作用机制。领导纳谏是一种深思熟虑的认知过程，但同时作为一种有意识的行为，它也是一种受动机驱动的目的性行为。本文从领导纳谏的动机视角出发，基于调节焦点理论系统地探讨领导纳谏的内涵及其效应机制。具体而言，根据领导纳谏的动机和调节焦点理论，领导纳谏可以被划分为促进型纳谏和防御型纳谏两个子维度，同时将从个体和团队两个方面来探讨促进型纳谏和防御型纳谏对员工建言行为和团队创新的不同影响机制，为领导纳谏研究提供全新视角。
分类： 心理学 >> 管理心理学 分类： 管理学 >> 人力资源开发与管理 提交时间： 2021-11-10
摘要： 工作重塑实质上是一种情境性的主动性行为。基于已有研究成果，首先系统归纳工作重塑与社会情境因素之间关系的四种研究视角，即社会情境是工作重塑的目标、社会情境因素是工作重塑的组成部分、社会情境因素影响工作重塑、社会情境因素为工作重塑设立边界条件。此外，梳理并讨论社会情境因素影响工作重塑的内在机制以及社会情境因素与个体特征的交互对于工作重塑的影响、工作重塑在特定情境中的有效性两方面的研究。在此基础上，结合其他相关变量的研究现状对嵌入于社会情境的工作重塑的未来研究进行展望，包括探索工作重塑对他人的影响、探索团队工作重塑驱动个体工作重塑的多重路径、探索社会情境影响工作重塑的内在机制、探索社会情境与个体特征的互动如何影响工作重塑，以及探讨基于中国社会情境的工作重塑的有效性。
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