分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2024-05-19
摘要： 颇具争议的自恋型领导的效用尚未形成共识。本研究基于资源保存理论，对67篇文献的73项独立实证研究（总样本N=30493）进行元分析，探讨并验证自恋型领导是否、何时、如何“祸福相依”。研究显示：(1)虽然自恋型领导的整体影响效果是负向的，但却具有双面效应，即该领导方式会增加下属的压力，抑制其工作态度、行为和绩效，但却会促进其创新。(2)行业类型、组织属性、员工类别、员工学历和测量工具具有调节作用。即自恋型领导对于制造业（vs.服务业）、营利性组织（vs.非营利性组织）、非知识型员工（vs.知识型员工）以及低学历员工的危害更大，且使用Hochwarter和Thompson量表（vs.NPI-16量表）测量自恋型领导时，其负面影响更强。(3)自恋型领导的双面效应分别通过员工心理安全感（负面效应）和创新自我效能感（正面效应）稳定地实现。研究为扬长避短地发挥自恋型领导效用提供了依据。
分类： 心理学 >> 发展心理学 提交时间： 2023-03-28 合作期刊: 《心理科学进展》
摘要： 领导自恋是组织中的普遍现象, 自恋型领导是否能有效地整合团队知识形成创新是管理者不可回避的问题。在回顾已有研究基础上, 采用聚合观、过程观和社会网络三种视角, 全面地厘清自恋型领导对团队创造力的影响。其中, 聚合观强调个体创造力对形成团队创造力的重要作用, 过程观强调团队成员之间的交互作用在团队创造力形成过程中不可或缺, 而社会网络视角注重团队成员的相对位置和内外关系。三种视角相互补充, 明确了自恋型领导和团队创造力之间关系的内在机制以及边界条件。研究结论将为存在自恋型领导的团队干预策略提供参考, 有助于为管理者提高自恋型领导对团队作用的有效性提供借鉴。
分类： 心理学 >> 应用心理学 提交时间： 2020-05-26
摘要： 领导自恋是组织中的普遍现象，自恋型领导是否能有效的整合团队知识形成创新是管理者不可回避的问题。在回顾已有研究基础上，采用聚合观、过程观和社会网络三种视角，全面的厘清自恋型领导对团队创造力的影响。其中，聚合观强调个体创造力对形成团队创造力的重要作用，过程观强调团队成员之间的交互作用在团队创造力形成过程中不可或缺，而社会网络视角注重团队成员的相对位置和内外关系。三种视角相互补充，明确了自恋型领导和团队创造力之间关系的内在机制以及边界条件。研究结论将为存在自恋型领导的团队干预策略提供参考，有助于为管理者提高自恋型领导对团队作用的有效性提供借鉴。
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